بیمارستان قلب اکباتان نیازمند شوک اعتباری
سپهرغرب، گروه خبر - طاهره ترابیمهوش: پروژه بیمارستان اکباتان همدان از پروژههای نیمهکاره این روزهای مدیریت درمان استان همدان است
وقتی به گذشته این پروژه نگاهی میاندازی مشخص میشود که این بیمارستان با توجه به سیاستهای وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، از سال 1388 تخریب و بیمارستان اکباتان جدید در دست احداث است برای احداث ساختمان جدید بخشهای جنرال داخلی، ارتوپدی، جراحی، دیالیز، نفرولوژی و برخی از واحدهای پاراکلینیکی به مراکز درمانی دیگر، ساختمان اداری، سیتیاسکن، انبار مرکزی وغیره به سایر مراکز منتقل شده است و اینک در آستانه 12 سالگی کلنگزنی، این بیمارستان همچنان چشمانتظار بهرهبرداری است تا وعده مسؤولان محقق شده و روبان افتتاح بیمارستان بریده شود.
متأسفانه این پروژه نیز همچون دیگر پروژههای بر زمینمانده استان، لباس کهنگی بر تن کرده و بهواقع باید به موزه پروژههای کهن به عنوان هنر دوازه ساله مدیران و نمایندگان شهرستانی و استانی سپرده شود، با توجه به اهمیت این پروژه در ارتقای کیفیت سلامت مردم استان و به عبارت بهتر غرب کشور و کندی روند تکمیل پروژه طی شمارگان متعددی به چرایی کندی کار پرداخته و با مدیران و متولیان بسیاری دراین بخش گفتگو کردیم اما تاکنون دلیل قانعکنندهای دراین باره دریافت نشده است براین اساس این بار نیز با مجتبی منتهایی مدیر نظارت بر ابنیه کارگاه بیمارستان اکباتان، محمد امین مخزن مدیر اجرایی پروژه، امیر خجسته نماینده مردم همدان و فامنین در مجلس شورای اسلامی گفتگو کردیم که در ادامه میخوانید:
مدیر نظارت بر ابنیه کارگاه بیمارستان اکباتان بابیان اینکه پروژه بازسازی این بیمارستان در اسفند 1387 کلنگزنی شده است، گفت: اجرای طرح بدینصورت بود که مجموعه ساختمانهای موجود تخریب و احداث ساختمانی که مشخصات و نقشه آن به تایید وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی رسیدهو کارفرمای آن سازمان مجری ساختمانها، تأسیسات دولتی و عمومی بوده که از سازمانهای وابسته به وزارت راه و شهرسازی است، سپرده شود.
مجتبی منتهایی با بیان اینکه هماکنون نیز همان ساختمان مورد تائید در حال احداث است، تصریح کرد: این پروژه در مساحت 2،8 هکتاری و در زیربنای 27 هزار مترمربع بهصورت جنرال با ظرفیت 272 تخت ساخته خواهد شد.
وی افزود: خوشبختانه بخشهای مختلف درمانی در این مجموعه دیدهشده است.
منتهایی با بیان اینکه درحال حاضر کارگاه فعال است گفت: در بحث تامین بودجه میتوان گفت این مسئله این روزها به مشکل عمومی کارگاههای عمرانی تبدیل شده است.
وی افزوذ: این رویه که به جای پول نقد به ازای فعالیت پیمانکار به او اوراق خزانه متعلق به سال 1401 را بدهند پیمانکاران را در روند اجرای پروژه دچار مشکل کرده است.
مدیر نظارت بر ابنیه کارگاه بیمارستان اکباتان بابیان اینکه خوشبختانه این مسئله به نحوی ازسوی پیمانکار پروژه حل شده است خاطر نشان کرد: درواقع درحال حاضر ملاک ادامه روند اجرایی پروژه بر نقدینگی خود پیمانکار استوار است.
وی با بیان اینکه درحال حاضر کارگاه با 115 نفر نیروی کار فعال است خاطر نشان کرد: با توجه به برودت هوا کار در جبهههایی که با چنین هوایی همخوان است ادامه دارد.
منتهایی در پاسخ به این سوال که پیشبینی شما برای اتمام فعالیت عمرانی پروژه چه زمانی است گفت: طبق برنامه زمانبندی شده از سوی پیمانکار اتمام کار عمرانی میبایست تا پایان سال 90 بود اما این مهم محقق نشده زیرا لازمه تکمیل پروژه تامین به موقع اعتبار است که این امر محقق نشدهاست.
وی افزود: طبق آخرین پیشبینیها انتظار میرود که اواسط سال 1400 پروژه تا مرحلهای پیش برود که بتوانیم آن را جهت تجهیز در اختیار کار فرما قرار دهیم که این مهم نیز نیازمند برنامهریزی مشترک فی مابین کارفرماو پیمانکار به ویژه در مباحث مالی است.
مدیر اجرایی پروژه بیمارستان اکباتان با بیان اینکه مهمترین مشکل پیشروی پیمانکار تامین مالی پروژه است گفت: متاسفانه طی سالهای اخیر به جای پول نقد کارفرما به ازای صورت وضعیت اقدام به پرداخت اوراق مدت دار میکند.
محمد امین مخزن با بیان اینکه آخرین اوراق دریافتی ما متعلق به مرداد ماه سال 1401 است تاکید کرد: طبق مصوبه هیئت دولت به ازای هر سال در راستای حفظ قدرت خرید این اوراق 15 درصد سود در نظر گرفته میشود.
وی ادامه داد: از طرفی از آنجاییکه ارزش افزوده نیز به این اوراق تعلق میگیرد میبایست کار فرما به ازای هرسال 9 درصد نیز ارزش افزوده پرداخت کند حال آنکه در پرداخت این ارزش افزوده استدلالشان این است که این ارزش افزوده به دستگاه دیگر دولتی پرداخت خواهد شد پس به جای آن توان اوراق را بپردازید این درحالی است بنابراین دیگر سود حفظ قدرت اوراق پرداخت نمیشود.
مخزن ادامه داد: از طرفی به هنگام پرداخت ارزش افزوده میبایست این مبالغ بهصورت نقد پرداخت شود حال آنکه در دست پیمانکار پول نقدی وجود ندارد و یا اینکه ریسک تورمی در ایران امکان نگهداشت این اوراق را سلب کرده پس مجبوراست اوراق را پیش از موعد با قیمتی به مراتب نازلتر در بورس به فروش برساند.
وی با بیان اینکه هر کدام ازاین اوراق در بورس جهت رونمایی برای فروش دارای شماره و کد مشخصی است تاکید کرد: این اوراق 100 هزار تومانی است بنابراین درصورتی که سر رسید این اوراق دوساله باشد درحال حاضر هر 100 هزار تومان 63 هزار تومان خریداری میشود.
مخزن با بیان اینکه این عدد و رقم بیانگر ضرر 38 درصدی پیمانکاراست حال آنکه سود دوسال تنها 30 درصد است تاکید کرد: طبق گفته خود کارفرما این اوراق چیزی حدود 3تا 12 درصد برای پیمانکار ضرر به همراه خواهد داشت.
مدیر اجرایی پروژه بیمارستان اکباتان با اشاره به اینکه البته ضرر 3 درصدی واقعی نیست زیرا سررسید این اوراق برای این میزان ضرر تنها باید دوماه باشد گفت: طی دوسال گذشته تمامی اوراق پرداختی به ما دارای سر رسید سه ساله بوده است.
وی بابیان اینکه به طورمیانگین شاهد ضرر 10 درصدی پیمانکار دراین اوراق هستیم خاطر نشان کرد: در نظر بگیرید با ارائه 10 صورت وضعیت ازسوی پیمانکار کل سرمایه پیمانکار از بین میرود.
مخزن ادامه داد: از سوی دیگر فهرست بهای هرساله که ملاک ارائه صورت وضعیت است بر مبنای سال 88 برآورد شده که هرساله ازسوی سازمان برنامه و بودجه تعدیلی بر مبنای تورم کشور بر آن وارد میکنند حال آنکه این رقم با تورم روز نی: همخوانی ندارد.
مدیر اجرایی پروژه بیمارستان اکباتان با بیان اینکه در کنار مشکلات فوق ناقص بودن نقشهها و درعین حال عدم همکاری سازمانها نیز قابل تامل است تاکید کرد: به عنوان مثال در خیابان طالقانی محل اجرای پروژه شاهد تعریض مسیر خواهیم بود اما علوم پزشکی به عنوان کارفرماو بهرهبردار پیگیری این مسئله نیست و اما مجبور شدیم طی دوماه گذشته یکی از پرسنل را برای این موضوع در شهرداری مامور کنیم زیرا این مهم در روند اجرای کار تاثیر گذار است.
وی با بیان اینکه در صورت تزریق اعتبار و بودجه تا دوسال میتوانیم ساختمان را در اختیار کارفرما جهت تجهیز قرار دهیم گفت: درحال حاضر میزان پیشرفت کار 65 درصد است.
نماینده مردم همدان و فامنین در مجلس شورای اسلامی نیز با بیان اینکه در حق بیمارستان اکباتان همدان قصور شده است گفت: مسئولان امر میبایست نسبت به قصور انجام شده پاسخگوی مردم باشند.
امیرخجسته با تاکید براینکه علیرغم پافشاریها و پیگیرها شاهد تغییر چندانی در پیشبرد این پروژه نبودیم اظهارکرد: این بیمارستان نهایت میبایست تا پایان سال 97 به بهرهبرداری میرسید.
وی ادامه داد: مشکلات پیشروی پروژه میبایست به نمایندگان شهرستان و استان منعکس میشد زیرا بنده بارها مدیران علوم پزشکی در سطح ملی را سر پروژه آورده و پیگیری لازم را در جهت رفع معضلات داشتم.
خجسته با بیان اینکه ما نمایندگان مسئول اجرایی نیستیم عنوان کرد: باید دید با تغییر کارفرما و انتقال این مسئولیت به وزارت بهداشت، آیا این وزارتخانه توان مالی پیگیری پروژه را خواهد داشت یا خیر.
معالوصف با توجه به آنچه گفته شد به نظر میرسد این پروژه حیاتی حوزه درمان استان بعد از گذشت یک دهه همچنان در گیر و دار تامین اعتبار کمر راست نکرده است به گونهای که حتی طی سالهای اخیر درصد رشد این پروژه بسیار اندک بوده است براین اساس از آنجاییکه بیمارستان قلب اکباتان به واقع قلب تپنده قطب گردشگری سلامت در غرب کشور نیز خواهد بود لازم است مدیریت ارشد استان و نیز مجمع نمایندگان استان با دقت نظر بیشتری به هر نحو ممکن با جذب اعتبارات ملی به صورت نقدی پیمانکار پروژه را در پیشبرد پروژه همراهی کنند چراکه به پروژهها این چنینی نمیتوان نگاهی همچون دیگر پروژههای عمرانی در سطح شهر داشت زیرا این مهم در سلامت افراد جامعه و ارائه خدمات بهتر درحوزه درمان نقش بسزایی ایفا میکند پس به نظر میرسد علاوه بر کارفرما و پیمانکار این جدیت در جذب اعتبارات آنهم نه به صورت اوراق بلکه به صورت نقدی میبایست به یک اولویت مدیریتی در استان برای اتمام این پروژه بدل شود.